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材料一：
“構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，就是要為我國經(jīng)濟可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展找到相匹配的內(nèi)源型動力和外向型動力，并有序提高兩種動力之間自主可控、安全高效的靈活轉(zhuǎn)換機制?！蓖鯘馕瘑T表示，在國內(nèi)市場和擴大內(nèi)需層面，要充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場的優(yōu)勢，由低到高逐步提升需求層次，不斷挖掘內(nèi)需潛力。例如，進一步加大各類產(chǎn)業(yè)組織平臺和物流供應(yīng)平臺的建設(shè)力度，根據(jù)不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈功能導向，強化中央統(tǒng)一規(guī)劃和地方分類規(guī)劃，實施穩(wěn)定重要產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈經(jīng)濟功能的平臺網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
      面向國際市場和全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，搭建開放式、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化平臺，形成基于創(chuàng)新鏈共享、供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)據(jù)鏈聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的融合發(fā)展模式，從而帶動我國產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、產(chǎn)供銷、大中小各類企業(yè)和市場主體共同提升創(chuàng)新能力。
（摘自姚進、陳果靜《形成“大循環(huán)”構(gòu)建“雙循環(huán)”》，《經(jīng)濟日報》2020年5月26日）材料二：
      疫情暴發(fā)初期，我們被迫停工停產(chǎn)，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈基本停擺，外貿(mào)企業(yè)有訂單但發(fā)不了貨，全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷供，為此，中央提出要維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。隨后，我國疫情得到控制，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈逐步恢復，但大量外貿(mào)訂單卻因海外疫情蔓延被取消或推遲，外貿(mào)企業(yè)有貨但沒訂單，外貿(mào)供應(yīng)鏈再次斷裂。
      進入5月份以來，我國供給側(cè)的復工復產(chǎn)比例已經(jīng)很高，但受居民消費趨于謹慎和企業(yè)投資更加保守的影響，需求恢復不及預期，需求約束取代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈梗阻成為制約國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵堵點。同時，海外疫情仍然蔓延，大量國外企業(yè)仍在停產(chǎn)或半停產(chǎn)，我國大量濟循環(huán)的關(guān)鍵堵點。同時，海外疫情仍然蔓延，大量國外企業(yè)仍在停產(chǎn)或半停產(chǎn)，我國大量出口訂單被取消或推遲，剛剛復工復產(chǎn)的外貿(mào)企業(yè)再次陷入停產(chǎn)、裁員、放假、減薪的困境，加上2018年以來中美經(jīng)貿(mào)摩擦的影響，外貿(mào)業(yè)遭遇“屋漏偏逢連夜雨”。即使疫情過后，一些國家市場的需求也難言樂觀。面對國內(nèi)消費不足和出口受阻，迫切需要擴大國內(nèi)需求，暢通從生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)的國內(nèi)循環(huán)，確保企業(yè)復工復產(chǎn)后產(chǎn)品銷得出，推動我國經(jīng)濟加快回歸正軌。
      我國的經(jīng)濟循環(huán)不是單一的國內(nèi)或國際循環(huán)，而是國內(nèi)國際雙循環(huán)。兩個循環(huán)不是相互隔離、彼此獨立的，它們相互影響、相互交融、相互促進、相得益彰，猶如兩個緊緊咬合的齒輪。一方面，國內(nèi)循環(huán)要深度融入國際循環(huán)當中，但又能夠保持一定的獨立性；另一方面，國際循環(huán)包含國內(nèi)循環(huán)，為國內(nèi)循環(huán)向更高水平發(fā)展提供動力和支撐。
      這個雙循環(huán)以國內(nèi)循環(huán)為主。因為受近年來國內(nèi)勞動力成本上升、中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級、部分產(chǎn)業(yè)外遷，以及今年突如其來的新冠肺炎疫情和世界經(jīng)濟衰退等多重因素影響，我國進一步擴大出口的難度越來越大，必須以滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，更多依靠構(gòu)建完善的內(nèi)需體系、形成國內(nèi)循環(huán)來穩(wěn)定我國經(jīng)濟增長。
（摘自黃漢權(quán)《加快構(gòu)建雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局》，2020 年07月15日《經(jīng)濟日報》）材料三：
      英國廣播公司網(wǎng)站發(fā)表題為《“世界工廠”中國能否轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟模式》報道。該報道稱，中國經(jīng)濟以“內(nèi)循環(huán)”為主，對應(yīng)的是之前數(shù)十年以“外循環(huán)”為主的發(fā)展。
      中國改革開放后，制造業(yè)企業(yè)普遍采用“兩頭在外，大進大出”的經(jīng)營模式。
      但是在疫情和地緣政治環(huán)境陷入冰點的情況下，這種模式的弊端開始顯露，中國可能同時面臨需求端和供給端“雙向擠壓”：一方面，消費市場依賴國外，主要貿(mào)易伙伴都在國外，如果出現(xiàn)疫情或制裁，出口訂單會被大面積取消；另一方面，供應(yīng)鏈上一些關(guān)鍵技術(shù)、進口原材料和配件依賴國外，外部動蕩可能出現(xiàn)短缺，使生產(chǎn)停擺。
      報道稱，一百年前的美國經(jīng)濟或許可為中國提供借鑒。工銀國際首席經(jīng)濟學家程實認為，從“雙循環(huán)”的演進階段來看，2020年的中國與1913年前后的美國高度相似。美國在1913年前后從“外循環(huán)”經(jīng)濟過渡到“雙循環(huán)”共同促進，其后經(jīng)歷了“一戰(zhàn)”、“大蕭條”和“二戰(zhàn)”，雖然一度遭到外部環(huán)境的嚴重拖累，但憑借本土產(chǎn)業(yè)鏈和市場的相對穩(wěn)定，最終實現(xiàn)了逆流而上。
（摘自《中國打響經(jīng)濟復蘇“人民戰(zhàn)爭”：轉(zhuǎn)向“雙循環(huán)”，著眼持久戰(zhàn)》，《參考消息》2020年8月11日）（1）下列對經(jīng)濟雙循環(huán)相關(guān)內(nèi)容的理解和分析，不正確的一項是

C

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A.經(jīng)濟雙循環(huán)指構(gòu)建一種國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，國內(nèi)循環(huán)既保持獨立性，又融入國際循環(huán)之中。
B.經(jīng)濟雙循環(huán)格局之所以能促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，是因為它能在內(nèi)向和外向兩個方面提供動力。
C.之所以構(gòu)建以外循環(huán)為主轉(zhuǎn)為內(nèi)外循環(huán)并重的發(fā)展格局，是因為新冠肺炎疫情使國內(nèi)外消費受阻，供應(yīng)鏈斷裂。
D.經(jīng)濟雙循環(huán)要求經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)從滿足國內(nèi)需求出發(fā)，也以滿足國內(nèi)需求為目的，同時又必須面向國際市場和全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，搭建平臺，融合發(fā)展。
（2）下列對材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析，不正確的一項是

D

D

A.構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，發(fā)揮國內(nèi)市場超大規(guī)模的優(yōu)勢，使生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)的國內(nèi)循環(huán)暢通，從而為國內(nèi)和全球經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
B.內(nèi)循環(huán)為主又兼顧外循環(huán)的格局，使我國企業(yè)可以充分利用兩個市場。因為內(nèi)循環(huán)，當外循環(huán)出現(xiàn)風險時可以隔斷外部聯(lián)系，安全運行；因為兼顧外循環(huán)，又可以分享全球化的紅利。
C.單一外循環(huán)經(jīng)濟極易受到國外各種因素影響。新冠肺炎疫情和中美經(jīng)貿(mào)摩擦之下，需求端方面出口訂單被取消或推遲，供給端方面關(guān)鍵技術(shù)、進口原材料和配件等被封鎖或短缺，就使某些企業(yè)循環(huán)停滯。
D.數(shù)十年前外循環(huán)為主的格局過渡到今天構(gòu)建經(jīng)濟雙循環(huán)格局，這與美國1913年從“外循環(huán)”經(jīng)濟過渡到“雙循環(huán)”經(jīng)濟格局完全相同。這昭示著中國經(jīng)濟也將逆流而上。
（3）面對新冠肺炎疫情和中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級對我國經(jīng)濟的負面影響，經(jīng)濟雙循環(huán)格局的構(gòu)建將會發(fā)揮什么作用？請結(jié)合材料簡要分析。